EY European DEI Index 2024: Was Europa von DEI-Vorreitern lernen kann

Die Studie basiert auf einer Befragung von 1.800 Führungskräften und Mitarbeitenden in neun europäischen Ländern und zeigt deutliche Unterschiede zwischen sogenannten DEI Leaders und anderen Organisationen.

Zentrale Erkenntnisse

• Höhere Produktivität: 
  Bei sogenannten „DEI Leaders“ liegt die Arbeitsproduktivität um knapp 15 % höher als in anderen Organisationen.
• Finanzielles Wachstum: 
  Die Wahrscheinlichkeit für finanzielles Wachstum liegt bei DEI Leaders um rund 25% höher.
• Stärkere Innovationskraft: 
  Die Innovationsrate liegt bei DEI-Vorreitern um knapp 10 % höher als bei der Konkurrenz. 
• Kundenzufriedenheit
  Die Kundenzufriedenheit ist bei DEI Leaders um 12,5 % höher ausgeprägt.
• Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen:
  Die Zufriedenheit in diversen Teams ist bei diesen Unternehmen um rund 25 % erhöht.
• Geringere Fluktuation: 
  Die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeitende kündigen oder aktiv nach neuen Jobs suchen, ist bei DEI Leaders um 54% geringer. 
• Investition in DEI-Initiativen
  DEI Leaders investieren 25 % mehr in DEI-Initiativen (durchschnittlich 5,45 Millionen Euro pro Jahr gegenüber 4,35 Millionen Euro.

Sieben Lektionen der DEI Leaders

1. Vielfalt in Führungsteams verankern
DEI Leaders setzen gezielt auf diverse Führungsteams: 54 % ihrer Manager:innen kommen aus unterrepräsentierten Gruppen, verglichen mit 39 % in anderen Unternehmen. Diese Diversität an der Spitze wirkt sich auf die gesamte Talentpipeline aus und schafft Vorbilder auf allen Ebenen.

2. Strategischer und umfassender investieren
DEI Leaders stellen nicht nur höhere Budgets bereit, sondern auch mehr personelle Ressourcen: durchschnittlich 15 Vollzeitäquivalente für DEI-Arbeit gegenüber 11 bei anderen Unternehmen. Sie verstehen DEI als strategische Investition, nicht als Kostenfaktor.

3. Transparenz bei Bezahlung und Beförderungen schaffen
Nur 39 % der europäischen Unternehmen veröffentlichen Daten zu Gehältern und Beförderungen – ein kritischer Schwachpunkt. DEI Leaders setzen auf Transparenz, um Rechenschaftspflicht zu etablieren und den Anforderungen der EU Pay Transparency Directive gerecht zu werden.

4. DEI auf Board-Ebene verankern
Bei DEI Leaders berichtet die DEI-Leitung häufiger direkt an den Vorstand (16 % vs. 12 %). Diese strukturelle Verankerung signalisiert die strategische Bedeutung von DEI und ermöglicht schnellere Entscheidungen und höhere Verbindlichkeit.

5. Gleichberechtigte Recruiting-Prozesse etablieren
DEI Leaders nutzen konsequent diverse Auswahlgremien, anonymisierte Lebensläufe und kompetenzbasierte Einstellungsverfahren. Sie erweitern aktiv ihre Talent-Pools durch Partnerschaften mit Organisationen, die unterrepräsentierte Gruppen unterstützen.

6. Toxisches Verhalten konsequent adressieren
68 % der Mitarbeitenden bei DEI Leaders fühlen sich ermutigt, problematisches Verhalten anzusprechen – gegenüber nur 43 % in anderen Unternehmen. Sie schaffen psychologisch sichere Räume, in denen Fehlverhalten nicht toleriert wird.

7. Aktiv zuhören und Feedback umsetzen
DEI Leaders holen nicht nur Feedback ein, sondern handeln auch: 55 % setzen konkrete Verbesserungen am Arbeitsplatz basierend auf Mitarbeitendenrückmeldungen um, verglichen mit 35 % bei anderen Unternehmen. Dieser kontinuierliche Verbesserungsprozess stärkt Vertrauen und Engagement.

Fazit: DEI als Wettbewerbsvorteil

Die Studie zeigt: Diversity, Equity und Inclusion bedeuten messbare Wettbewerbsvorteile. DEI Leaders erzielen nicht nur bessere DEI-Scores, sondern auch konkrete wirtschaftliche Erfolge – von höherer Produktivität über bessere Mitarbeitendenbindung bis zu stärkerem Umsatzwachstum.

Die sieben Lektionen der DEI Leaders bieten einen konkreten Handlungsrahmen für europäische Unternehmen, die ihre DEI-Strategien wirksam weiterentwickeln wollen. Der Weg zu echter Inklusion erfordert strategisches Engagement, Ressourcen und vor allem: konsequentes Handeln auf allen Unternehmensebenen.

Zur vollständigen Studie

Über diese Publikation
Quelle: EY (Ernst & Young)
Titel: European DEI Index 2024
Publikationsformat: Studie
Erscheinungsjahr: 2024
Erhebungsgebiet: Europa (9 Länder, u.a. Österreich)
Sprache: englisch